几何冲刺 手机版:天成落地《企业跨年兵法》之年关冲刺版,助您冲刺年前销售大关!

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  天成落地给了年轻人两个建议:

  一、去接近成功人士几何冲刺 手机版,让他们的想法影响你;

  二、走出去学习,让精彩的世界影响你;世间没有贫穷的口袋,只有贫穷的脑袋几何冲刺 手机版

  跟钱走得越近的人,赚钱越容易——抓住机遇把握时代的财富红利才是王道,抓住了机遇,不用怎么努力也能赚大钱,反之错过了机遇,再努力也于事无补几何冲刺 手机版

  但问题是几何冲刺 手机版,99.9%中国人根本不知道赚钱捷径在哪里……何况目前已经进入2015年的冬季 ,你觉得距离2016年还会远吗?

  在这仅剩的几十天内几何冲刺 手机版,面对即将而来的年前销售高潮:

  您想快速达成年前的冲刺目标吗几何冲刺 手机版

  您想把奖励发到员工的心坎上吗几何冲刺 手机版

  您想让员工持续有动力有状态吗几何冲刺 手机版

  来年的战略布局您有思路了吗几何冲刺 手机版

  年前销售高潮几何冲刺 手机版,您,做好准备了吗?

  2015年11月 —— 日几何冲刺 手机版,天成落地《企业跨年兵法》之年关冲刺版,助您冲刺年前销售大关!

  课程版块:  

  第一版块:机制的力量:

  第二板块:场的力量;

  第三版块:会议的力量;

  第四版块:布局的力量几何冲刺 手机版

  主讲内容:

  一、机制的力量:妙用机制管理几何冲刺 手机版,不做职务型领导者!

  1、如何适时调整几何冲刺 手机版,确保公司年度目标顺利达成?

  2、如何论功行赏几何冲刺 手机版,分配年底奖励,把奖励发到员工心坎上?

  3、承诺PK机制如何在企业中落地并创新升级几何冲刺 手机版?承诺PK机制的操作命脉是什么?

  4、如何设立机制让家属支持员工工作几何冲刺 手机版

  5、如何落地股权顶层设计有效拉动核心层几何冲刺 手机版

  6、如何设定能让员工执行到位的监督机制几何冲刺 手机版

  7、如何设立机制让老员工主动愿意带新员工几何冲刺 手机版

  8、好的机制可以让坏人变好人几何冲刺 手机版,不好的机制可以让好人变坏人;机制设定的原则和核心命脉是什么?

  二、场的力量:老板必须是借场、用场和造场的高手几何冲刺 手机版

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  1、如何通过“五觉”造场几何冲刺 手机版,对内引爆员工,对外拉动顾客?

  2、如何运用“三道”的力量推动年度目标的达成几何冲刺 手机版

  3、造场造势的八大“法器”是什么几何冲刺 手机版

  4、如何打造企业能量场几何冲刺 手机版,激发员工斗志?

  5、如何运用场的力量使员工有存在感、神圣感和使命感几何冲刺 手机版

  6、如何让员工把全身心交给公司、交给企业几何冲刺 手机版,并且发自内心生出成就老板之心?

  7、如何在策划一场能够拉动所有人的力量的发工资大会几何冲刺 手机版

  8、如何运用场的力量几何冲刺 手机版,深入的落地好自己企业的文化系统、招聘技巧系统、企业会议系统、企业机制系统、企业的运营系统、企业的管理系统⋯⋯

  三、会议的力量:管理的本质是会议几何冲刺 手机版,开好会事半功倍!

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  1、如何开年会对内引爆员工几何冲刺 手机版,对外拉动产业链?

  2、如何通过年度经营报告会总结2015、备战2016几何冲刺 手机版

  3、如何运用会议让全员年前定心几何冲刺 手机版,年后收心?

  4、如何策划招商会几何冲刺 手机版,锁定经销商,拉动上下游?

  5、如何通过晨夕会、月启动大会让全员聚焦目标几何冲刺 手机版,达成目标?

  6、如何解决年后招人、留人、培训人的难题几何冲刺 手机版

  7、企业自动化运转的秘诀是什么几何冲刺 手机版?如何在企业中开好八大会议?

  8、如何让员工和老板真正的思想统一、上下同欲几何冲刺 手机版

  四、布局的力量:

  抢占先机几何冲刺 手机版,领先一步,就是全部!新经济新常态下,决策层如何做好公司2016年的整体布局?

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2022-09-27 15:32:40

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